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關于民族經濟振興模式創新思考 專欄

關于民族經濟振興模式創新思考 12月11日

如果構建一個簡單有限的系統和模式并強大企業。

新零售的新趨勢:拆解KKV模式亮點,尋找行業創新源泉 專欄

新零售的新趨勢:拆解KKV模式亮點,尋找行業創新源泉 12月11日

它的模式非常新,代表著新零售領域的一股新趨勢,值得我們深入探究,看看其模式的新鮮之處,思考有什么樣的創新啟發。

華民鋼球:自動化升級變革 12月10日

在全球價值鏈體系不斷調整和重塑的當今,迅速找到適合自身的一環,并積極融入將成為中國企業真正崛起的關鍵。

航嘉機構:創新驅動產品多元化發展戰略 12月10日

以產品創新為突破口,成功地在產業細分領域開拓出一片藍海。

幾米集團:企業集團化改革 12月10日

從頂層設計維度出發進行改革創新來滿足不同差異化的用戶需求,是供給側改革的一次嘗試。

海陸通:供應鏈數字化轉型 12月10日

通過全面進行供應鏈數字化轉型,使公司降低運營成本,增加整體效益。

富士膠片:本土化可持續發展 12月10日

順應時代浪潮適時轉型,推出適應新技術、新趨勢下新需求的產品和服務方案,是企業不斷保持生命力的核心要素。

守正創新 共謀遠略 2019中國十大管理實踐隆重揭曉 12月10日

12月10日,由環球資源旗下知名商業管理媒體世界經理人主辦的“2019中國十大管理實踐論壇暨頒獎典禮”正在中國深圳隆重舉行。

守正創新 共謀遠略 12月10日

保持戰略定力,立足新的增長點,積極推動并實現內部管理升級變革。

以變制變,開創企業新格局 12月10日

針對本次獲獎的管理實踐,世界經理人跟評審專家們從多個維度展開了對話,包括獲獎管理實踐的整體規律、在新商業時代的借鑒意...

歐瑞博:新渠道效率變革 12月10日

小切口寬領域,牢牢抓住并精細深耕既有渠道,在此基礎上拓展并提升效率。

堅守與創新 12月10日

2019年是中國十大管理實踐評選活動的第17年,也是世界經理人見證中國企業管理變遷的第27年,任憑時代的浪潮跌宕起伏,世界經理人始終助力企業家在發展中成長,向新方向奔進。

寶馬走出東北,12年后再賭電動汽車,能靠中國翻盤嗎? 12月09日

電動化戰略是寶馬繼續引領未來出行領域的關鍵因素之一。

精益管理的總體思路和主要做法有哪些? 12月07日

以戰略目標為引領,解放思想、轉變觀念、創新方法,堅持不懈打基礎、補短板、強弱項,完善精益管理流程,健全精益管理體系,通過推行“十強化、十樹立”的工作舉措,形成“思想認知、組織領...

績效考核:考核什么將會得到什么,前提是明白自己想要什么 12月07日

喜歡采用績效考核制度的人或者推崇績效的人來說,考核什么,就能得到什么,這是他們許多人都所認同的,事實上也的確如此,但是績效考核的難度從來都不在考核什么,怎么得到,而在于“自己想...

回顧2019年,有哪些最值得反思的商業風險和教訓? 12月06日

一文看2019全球產業大變局及其帶來的教訓。

TPM管理方法的內涵和實施對策 12月06日

一、TPM管理方法的深刻內涵(1)強調全員的參與意識全員的參與意識是推行TPM活動中的最核心的指導思想。上自經營層下至第一線的員工形成從小事做的風氣,人人都將公司的生存和發展視為自己的...

未來是在為顧客創造價值中獲取新的成長空間 專欄

未來是在為顧客創造價值中獲取新的成長空間 12月05日

當你創造價值和創造需求的時候,你沒有對手,其實你要有合作伙伴,你要致力于顧客更大的價值空間,所以這個時候你應該有共生...

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