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波斯波利斯阵容:S&OP流程相關文章

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案例 | 數字化工具如何協助S&OP流程的實施? 2019年11月08日

案例 | 數字化工具如何協助S&OP流程的實施?

讓我們通過一個案例,來看一家企業是如何通過使用SAP IBP系統,來提升供應計劃管理能力,更好地運營S&OP流程。

收藏 | 供應鏈管理最佳實踐之S&OP 2019年11月07日

銷售與運營規劃流程Sales and Operations Planning(簡稱S&OP),是供應鏈人最耳熟能詳的流程之一。

銷售運作規劃怎么實施 2006年05月30日

銷售與運作要一起規劃,規劃實施要成功,關鍵是人、流程、技術、戰略和績效。

為什么越來越多的公司開始關注S&OP? 2019年02月28日

為什么越來越多的公司開始關注S&OP?

傳統制造企業中,戰略性計劃與運營計劃存有時候在嚴重脫節的問題,S&OP為解決這個問題提供了新的思路。

使供應鏈協作成為標準化實踐 2012年11月29日

現有的實踐還是新興的科技,都將協作視為供應鏈的核心運作原則,目的是為了在客戶需要時供應產品,同時使供應商的庫存和運輸等成本大幅降低。

從華為來看供應鏈運營的短板 2015年08月17日

從高層次看來,前端控制復雜度,后端管好供應商,中間加強計劃功能,建立銷售與運營計劃(S&OP),可以有效改進供應鏈運營。

項目成功三要素 2006年12月04日

人貢獻創意和智慧,流程用于彌補人的不足,工具則意在提高人和流程的效率。

如何改善流程管理 2006年02月09日

劃分流程層級,利用信息系統, 發動全員參與,變職能性為流程性。

流程的真義 2019年04月17日

莫讓固化的流程阻礙了組織效率。

快速擴張型企業供應鏈變革案例 2010年04月13日

在未來的10至20年,伴隨著中國經濟的快速增長,中國必然會出現一大批快速擴張的企業。這類快速擴型張企業要保持健康穩定的增長,存在的主要發展瓶頸或者短板是什么?這些瓶頸如何變革?這是所...

流程不緊扣價值,就是偽流程 2019年04月02日

為什么你的戰略規劃總是不能如愿以償?

卓越運營成就卓越企業 2014年12月27日

即使相對較小的業務流程改善也能為企業帶來顯著競爭優勢。但首先,企業必須確定哪些是關鍵流程,并養成必要的企業素質以管理和持續改進業務流程。

5S管理的有形與無形 2010年03月17日

說到5S管理,大家都會想到豐田公司的井井有條的現場管理,這可謂5S管理的有形。

在高科技供應鏈中建立更好的協作關系 2010年10月27日

由于高科技供應鏈日趨復雜,管理的難度隨之加大。原始設備制造商 (OEM)、供應商和零售商之間通力協作正是解決之道。

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