波斯波利斯宫殿入口:現金流相關文章
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如果企業能夠精確預測現金流，就可以保證充足的流動性，將投資收益最大化、借款成本最小化，獲得新的信用額度，管理貨幣匯率風險，并預測財務風險。
現金流的改善需要從兩個方面著手，一是財務，二是運營。
經常檢測并調控好現金流，保證企業現金流健康、順暢。
從長期看，如果外部環境發生不利變化，國美將面臨較大的債務清償壓力。
企業經營是關于收入、支出和利潤三者的博弈游戲。如果這些指標失去了平衡，企業的業務將很難維持下去。
如何用少得可憐的預算資金讓企業生存下來？你要發揮創意，積極進取，并且謹慎地監管企業的現金流。
營銷費用過猛可能會占用蒙牛大部分現金流，從而讓其在橫向發展方向受限大增，而研發費用不足則會導致產品競爭力下降。
現金流與風險相關、舉債經營是件好事，將財務思維運用到公司戰略層面，是制定戰略不可或缺的部分。
總體來看，公司經營活動產生的現金流凈額比上年同期大幅增長，達到歷史最好水平，而公司近年來業務轉型也取得了一定成效，C端業務開始發力。
從實踐來看，在考慮投資階段分布的時候，一方面會考慮風險和收益的平衡，另一方面更重要的是考慮現金流。
提升現金流水平，企業首先要做戰略梳理，確認自身的核心能力和市場定位。然后在充分把握客戶需求的前提下，推出創新產品和服務，通過有力銷售實現現金流正向循環。
當經濟進入低迷期時，企業應該避免不分青紅皂白沖動地壓縮運營。以平衡的觀點對待運營并采取短期措施能夠保持健康的現金流。
貝佐斯堅持長期現金流，而不是短期利潤，這背后體現了一種什么思維？
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